我是金爺。由代工廠起步，到一手創立自家品牌；由展覽會一個小攤位，到與 Walmart、Target、TJX 買手當面談判——這些年，我促成的出口金額累計超過9億美元。不論你是工廠老闆，還是身處香港、對接國際買家的貿易公司負責人，我都見過太多人在訂單忽然下滑時亂了陣腳。如果你現在也是這樣，你不是一個人——我很可能幫得上忙，助你看清問題所在。
我們家跟外貿的緣分，由爺爺那一代就開始了——上世紀五十年代，他在香港開了一家玩具貿易公司。到父親手上，公司轉型做了採購辦公室，專門為三家歐洲大型零售商做獨家採購。1999年，我在美國波士頓完成學業後，與哥哥一同回港加入家族生意，由採購辦公室這一端開始學起。
那些年，我走遍了剛剛起步的珠三角製造帶——深圳、東莞、佛山（現在統稱大灣區，當時還未有這個說法），也走過溫州、寧波、義烏這些內陸城市。那是整個行業還在做OEM代工的年代，我的判斷力，就是那時候一家一家工廠走出來的。
後來，我從純採購、純代工，走到了自己做品牌——由電子小家電到家居用品，一路做到全球市場，在美國建立了自己的銷售團隊、客戶服務團隊、物流團隊。二十七年下來，我孵化過5個自有品牌，累計促成的出口金額超過9億美元，亦拿下過 Walmart、Target、TJX 這些美國大買手的訂單。現在，我每年經手超過3500個SKU，管理超過6200個40呎櫃的貨量，覆蓋各類非易腐品類——這些不是書本上的理論，是三代人、幾十年裡，一單一單、一櫃一櫃磨出來的判斷力。
這些年，我把這套判斷力沉澱成一套方法，專門幫工廠和貿易公司系統地打入歐美及其他海外市場。這個網站是我的個人檔案——記低我怎麼想、怎麼判斷，也讓有興趣認識我的人，最快搞清楚我是不是那個幫得到你的人。
「匯」是匯聚的意思。「金爺匯」這個名字，說的就是一件事——把真正想將中國製造帶進海外市場的人，聚在一起。這不是一句口號，是我這些年一直在做、也打算繼續做下去的事。
二十七年來，我見過太多老闆一個人扛起所有判斷——訂單忽然掉了，不知道問題出在哪裡；想從代工轉型做自家品牌，卻找不到一個真正懂兩邊邏輯的人商量。不是他們不夠努力，而是身邊一直缺一個既懂工廠實際運作、又懂海外買手真實想法的人，能夠一起把問題拆開來看清楚。
金爺匯要解決的，正是這個「身邊沒人可問」的問題。線下分享會、一對一諮詢、這個網站上的每一篇文章，形式不同，做的是同一件事——把我在真實談判桌上、真實貨架前、真實買手面前踩過的坑和累積的判斷力，直接告訴你；也把真正認真做這件事的工廠老闆和貿易公司負責人，聚到同一個圈子裡，讓大家不用再一個人瞎摸索，遇到問題能找到真正同行的人一起商量。
信不信、要不要一起走這條路，你自己判斷——但至少，這裡有一個願意把話講透、也願意把人聚起來的人。
30+場分享會、常年往返美國對接買手和參展——這些都是真實記錄，不是擺拍的宣傳照。
點開就能看——在海外零售現場隨手拍的真實觀察，沒有剪輯包裝，説的都是大白話。
大部分人卡住不是因為不努力，是因為從來沒有人把"從判斷要不要出口，到真正對接上買家"這條路完整地講一遍。這場分享會用2小時，把這條路拆成17個具體步驟，近兩年已經在大中華區辦了30多場，每一場都會針對你帶來的產品當面給建議。
過去兩年我做了30多場線下分享，聊下來發現 99% 的人卡住的地方高度相似——不是不夠努力，是沒有人能把這些問題講透。
結合30多場分享會里被問到最多的問題，整理成一份持續更新的選題庫。這裏先放幾篇能看的，全部51個選題在學習中心。
簡單説説你的產品、現狀和最想解決的問題，我會告訴你最適合的方式——電話問答、一對一諮詢，還是需要更系統的項目支持。
電話/視頻問答 $240 USD / 30分鐘起，一對一諮詢 $3,500 USD / 天起（均以美元結算，非人民幣）。先了解起價，方便你判斷是否符合預算，也不耽誤彼此的時間；工廠走訪、海外代表等其他服務可掃碼聯繫瞭解完整報價。
