到底發生了什麼
做外貿時間越長的人,往往積累了大量成功經驗,這些經驗在過去幫助他們做出過正確的判斷。但市場結構在持續變化,過去有效的判斷方式,如果不加更新地直接套用在今天的市場環境裏,反而可能成為阻礙——因為經驗會在不知不覺中變成一種思維慣性,讓人對新的變化視而不見。
真正的挑戰在於,經驗豐富的人往往對自己的判斷力更有信心,也更不容易主動質疑自己的既有認知。這種信心在穩定的市場環境裏是優勢,在快速變化的市場環境裏卻可能變成盲點。
舉個例子
舉例説明(綜合多個真實諮詢場景改編,非指代特定客户)
一位有二十多年外貿經驗的老闆,一直沿用過去展會加價格戰的打法開拓市場,近幾年效果明顯下滑,但他堅信是執行不到位,而不是打法本身需要調整。直到花時間系統瞭解當下的渠道結構和買手偏好變化,才意識到需要更新自己的判斷框架。
那到底該怎麼辦
- 定期主動了解市場和渠道的最新變化,而不是依賴多年前形成的認知框架。
- 遇到效果不如預期的情況,先考慮"是不是判斷框架本身需要更新",而不只是"執行是不是不到位"。
- 和更年輕、更瞭解當下市場動態的人保持交流,作為校準自己認知的一種方式。
"經驗是過去的地圖,但今天的路,地圖上不一定畫得出來。"