到底發生了什麼

參展是很多工廠出海的第一步,但很多人報名參展的時候,其實還沒有想清楚自己到底想通過這場展會接觸哪一類渠道的買手。沒有清晰的渠道判斷,展會現場的準備、話術、資料都很難有針對性,結果就是花了大預算,收穫了一堆不精準的聯繫方式。

不同展會吸引的買手類型不同,同一個展會里也有不同渠道類型的買手混雜。如果不提前判斷清楚自己想要哪一類,很容易在現場把有限的精力浪費在不匹配的對話上,錯過真正有價值的買手。

舉個例子

舉例説明(綜合多個真實諮詢場景改編,非指代特定客户)

一家飾品工廠參加了一場綜合性展會,展位上什麼類型的買手都接待,展會結束後加了幾十個聯繫方式,但仔細分類後發現大部分是渠道類型完全不匹配的貿易商,真正符合目標渠道畫像的買手不到十個。

那到底該怎麼辦

"展位費買的是曝光機會,渠道判斷決定這個機會能不能變成真訂單。"