我們的服務
以買手視角與全球資源，爲中國工廠提供系統解決方案——不是給你一套通用方法論，是針對你的產品和現狀，給出能落地的判斷。四項服務，深度和投入不同，解決的問題也不同。
01
一對一諮詢
把你正在賣的產品、正在報的價格、正在猶豫的渠道，放到歐美買手的桌上重新看一遍。不是給你一套通用方法論，是針對你的產品和現狀，給出能落地的判斷。
- 產品與包裝的買手視角評估
- 目標市場與渠道判斷
- 定價與利潤結構拆解
02
電話 / 視頻問答
有些問題不大，但卡住是真的：這個認證要不要做、這個報價該不該接、這個客戶是不是真的。30分鐘，把它問清楚，然後回去幹活。
- 會前問題清單
- 逐條明確回答
- 相關風險提示
03
線下分享會
2小時，把出口準備的完整鏈路講一遍，再當面看你帶來的產品。兩年多時間，在大中華區辦了32場，每一場都是面對面拆問題，不是對着PPT念稿子。
- GP17 出口準備框架
- 現場產品點評
- 真實案例拆解
04
機構合作與內訓
同樣的內容，講給一家企業的團隊、講給一個協會的會員、講給一屋子學生，是三件不同的事。我們按你們的行業、企業構成和真正想解決的問題，重新組織內容。
- 前期需求溝通
- 定製課綱
- 現場授課
怎麼選
先看你現在處在哪個狀態，再決定從哪一項開始。
只有一兩個具體問題，需要今天就有答案
電話 / 視頻問答 →
想先看懂出口的完整鏈路，並讓產品被當面點評
線下分享會 →
準備認真投入歐美市場，需要一條可執行的完整路徑
一對一諮詢 →
要解決的是一個團隊、一個協會或一個園區的問題
機構合作與內訓 →
關於結果，我們把話說在前面
我們不承諾訂單，也不承諾銷售額。成交取決於你的產品、你的執行和市場時機，任何人說能替你保證這些，都不誠實。我們承諾的是另一件事：讓你清楚看見自己的產品在目標市場處於什麼位置，給你一條有先後順序、可以立刻開始的路徑，並且在你把錢和時間投下去之前，把代價最大的那幾個錯誤指出來。少走一年彎路、少投一筆註定收不回的預算，本身就是結果。