機構合作與內訓
同樣的內容，講給一家企業的團隊、講給一個協會的會員、講給一屋子學生，是三件不同的事。我們按你們的行業、企業構成和真正想解決的問題，重新組織內容。
這項服務解決什麼
組織層面的問題，靠一個人去上課解決不了。
團隊認知不齊
老闆想做品牌出海，團隊還在按接單思維幹活。方向對不齊，執行就一定散。
培訓內容離實戰太遠
請來的講師講的是理論和框架，落到自家產品上就用不了，聽完當天熱血，第二天照舊。
會員企業問題相似卻零散
協會和園區裏的企業往往卡在同一個地方，一家一家地講效率太低，需要一次系統的講解。
包含什麼
從需求溝通到會後通道，是一個完整的安排，不是一次性講課。
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01
前期需求溝通
先了解你們的行業、企業構成、參與者層級和最想解決的問題，然後再定內容。
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02
定製課綱
不套用固定課件。按你們的產品和目標市場重新組織內容，課綱提前確認。
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03
現場授課
2小時到2天不等，含 GP17 框架講解、真實案例拆解與現場問答。
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04
現場診斷環節
可安排企業帶產品上臺，當場點評。名額按場次時長決定，提前分配。
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05
會後資料
框架圖、要點整理與延伸閱讀，交付給主辦方統一分發。
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06
後續通道
參與企業可免費加入金爺匯社區，會後遇到問題仍然有人可問。
怎麼進行
定製內容需要時間，建議提前3–4周溝通。
01
需求溝通
說明單位性質、參與人數、時間、場地與希望解決的問題。
02
方案與課綱
我們提供內容方案與報價，確認後排期。
03
現場執行
按課綱授課，含問答與現場點評環節。
04
會後交付
交付資料，併爲參與企業開通社區通道。
關於結果的說明
把話說在前面，比事後解釋有用。
我們承諾什麼
- 內容按你們的行業與企業情況定製，不套用通用課件
- 講的是30年一線真實經驗與真實案例，包括失敗的那些
- 現場問答不迴避具體問題，也不用套話打發
- 參與企業可免費進入社區，形成會後的長期通道
我們不承諾什麼
- 不承諾培訓之後企業訂單增長——培訓改變的是判斷和方法，結果取決於各家自己的執行
- 不提供買手名錄，也不承擔客戶資源對接
- 不承擔各參與企業的執行落地工作
- 不提供官方認證或學分證明；如有此類需求請提前說明，我們配合主辦方申辦
適合誰 / 不適合誰
不合適的時候我們會直說，這對雙方都省時間。
適合
- 希望統一團隊出海認知的企業
- 需要爲會員企業組織系統培訓的行業協會與商會
- 產業園區、招商與外貿促進部門的專場活動
- 高校與職業院校的國際貿易相關課程與講座
- 展會主辦方的配套論壇與買家對接活動
暫時不適合
- 希望以"包出單""保證接單"爲宣傳口徑的活動
- 實質上是銷售轉化性質的招商會