我们的服务
以买手视角与全球资源，为中国工厂提供系统解决方案——不是给你一套通用方法论，是针对你的产品和现状，给出能落地的判断。四项服务，深度和投入不同，解决的问题也不同。
01
一对一咨询
把你正在卖的产品、正在报的价格、正在犹豫的渠道，放到欧美买手的桌上重新看一遍。不是给你一套通用方法论，是针对你的产品和现状，给出能落地的判断。
- 产品与包装的买手视角评估
- 目标市场与渠道判断
- 定价与利润结构拆解
02
电话 / 视频问答
有些问题不大，但卡住是真的：这个认证要不要做、这个报价该不该接、这个客户是不是真的。30分钟，把它问清楚，然后回去干活。
- 会前问题清单
- 逐条明确回答
- 相关风险提示
03
线下分享会
2小时，把出口准备的完整链路讲一遍，再当面看你带来的产品。两年多时间，在大中华区办了32场，每一场都是面对面拆问题，不是对着PPT念稿子。
- GP17 出口准备框架
- 现场产品点评
- 真实案例拆解
04
机构合作与内训
同样的内容，讲给一家企业的团队、讲给一个协会的会员、讲给一屋子学生，是三件不同的事。我们按你们的行业、企业构成和真正想解决的问题，重新组织内容。
- 前期需求沟通
- 定制课纲
- 现场授课
怎么选
先看你现在处在哪个状态，再决定从哪一项开始。
只有一两个具体问题，需要今天就有答案
电话 / 视频问答 →
想先看懂出口的完整链路，并让产品被当面点评
线下分享会 →
准备认真投入欧美市场，需要一条可执行的完整路径
一对一咨询 →
要解决的是一个团队、一个协会或一个园区的问题
机构合作与内训 →
关于结果，我们把话说在前面
我们不承诺订单，也不承诺销售额。成交取决于你的产品、你的执行和市场时机，任何人说能替你保证这些，都不诚实。我们承诺的是另一件事：让你清楚看见自己的产品在目标市场处于什么位置，给你一条有先后顺序、可以立刻开始的路径，并且在你把钱和时间投下去之前，把代价最大的那几个错误指出来。少走一年弯路、少投一笔注定收不回的预算，本身就是结果。